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June A. Halper

Consultante principale

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Adresse:

400, chemin Valley, bureau 103
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Stratégies de réussite éprouvées : expériences client

J'ai mené une mission d'alignement avec une équipe dont les membres avaient des problèmes avec le style de leur leader. Il était plus directif que collaboratif. Au cours de cette mission d'alignement, un moment profond s'est produit lorsque le leader, pour la première fois, est devenu vulnérable, a exprimé son acceptation des commentaires de l'équipe et a invité l'équipe à « se regarder dans le miroir » si son ancien comportement devait refaire surface et entraver la performance de l'équipe. Cela a complètement changé l'atmosphère et a permis à l'équipe et au leader d'avoir un dialogue vraiment honnête à un niveau beaucoup plus profond. Pour le leader, montrer une telle vulnérabilité a montré une grande force, et pour l'équipe, être témoin d'une telle vulnérabilité s'est avéré profondément éclairant, leur permettant de faire de même.

—June Halper

June Halper, consultante senior chez Guttman Development Strategies, Inc., possède plus de 25 ans d'expérience en tant que consultante, facilitatrice et gestionnaire en développement organisationnel, de leadership et de direction. Elle a été consultante dans divers secteurs, notamment la finance, les produits pharmaceutiques, la technologie, la vente au détail, les biens de consommation, les organismes à but non lucratif et diverses entreprises de services, et a travaillé avec des clients à tous les niveaux organisationnels pour atteindre des objectifs stratégiques.

« L’état d’esprit est un outil incroyablement puissant dans les affaires et dans la vie. Notre état d’esprit génère notre comportement, qui à son tour génère les résultats que nous obtenons. Changer votre état d’esprit peut changer votre vie »

Elle conçoit et anime des sessions d'alignement d'équipe qui accélèrent la capacité des équipes commerciales à obtenir des résultats : en permettant une meilleure collaboration, en réduisant les conflits et en accélérant les processus de prise de décision. Elle a aidé des organisations à mettre en place des équipes de catégories mondiales qui nécessitent l'alignement de multiples ressources et processus dans le monde entier.

June a accompagné de nombreuses équipes interfonctionnelles et départementales dans leurs efforts pour accroître leur efficacité globale. Elle est particulièrement douée pour concevoir et mettre en œuvre des efforts de formation en gestion de la performance et en leadership à grande échelle et pour animer des ateliers à fort impact pour faciliter le changement professionnel et personnel.

Elle a créé et animé des programmes de formation de formateurs pour transférer les technologies de formation GDS aux systèmes clients. June agit également en tant que coach exécutif auprès des clients, les aidant à faire la transition vers des rôles de leadership plus larges, à acquérir les compétences et la confiance nécessaires et à modifier les schémas de croyances limitants qui compromettent leur performance.

Elle a un intérêt et une expertise particuliers dans le coaching des femmes cadres qui s’adaptent aux cultures organisationnelles et construisent leur carrière.

June a débuté sa carrière dans la formation commerciale chez Philip Morris et a occupé divers postes de gestion et de développement organisationnel chez RCA et Ebasco Services, Inc. Son expérience comprend la création d'une fonction de formation et de développement organisationnel à partir de zéro, y compris l'embauche et le développement du personnel, et la création de programmes diversifiés pour tous les niveaux de l'organisation.

Éducation

MA et M.Ed. | Conseil, Université de Columbia

Licence, Magna Cum Laude | Éducation et développement humain appliqué, Université de Syracuse

Distinctions

Reconnaissance professionnelle

Qui est qui des leaders émergents en Amérique

Qui est qui des femmes américaines

Qui est qui des femmes cadres

Cambridge Who's Who, Professionnel du développement organisationnel de l'année 2010

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