Estrategias de Ʃxito comprobadas: experiencias de clientes
El presidente regional de una empresa de bienes de consumo a quien yo asesoraba me dijo una vez: āLo importante no es el contenido ni los modelos o tĆ©cnicas de HPT que ofreces. MĆ”s bien, el hecho de que personalmente modeles el comportamiento de HPT me permite confiar en ti. Eso, a su vez, me ha permitido lograr un gran avance y reconocer el papel que habĆa desempeƱado en la ruptura de mi relación con un colega importanteā. No hay nada que pueda sustituir a predicar con el ejemplo.
āThom Radice
Thom Radice ha sido consultor senior de Guttman Development Strategies, Inc. desde 1992. Cree en el valor de crear una āorganización de aprendizajeā que promueva un espacio para el desarrollo, valorando el crecimiento de las personas y sus talentos.
Actualmente, las organizaciones trabajan con Thom para aprovechar su ventaja competitiva mediante la creación de equipos de alto rendimiento y la creación de culturas corporativas que fomenten la responsabilidad. Esto se logra alineando a la alta dirección y a los equipos comerciales en apoyo de su visión, propósito y objetivos organizacionales. El resultado son organizaciones horizontales y matriciales que prosperan acelerando el rendimiento.
āEl mayor obstĆ”culo para nuestro aprendizaje es lo que ya sabemosā
A nivel individual, Thom personaliza intervenciones que abordan necesidades y desafĆos fundamentales. TambiĆ©n ofrece programas de liderazgo y comunicación que mejoran los niveles de capacidad de los miembros y brinda coaching ejecutivo de alto rendimiento a gerentes de alto nivel y de alto potencial de empresas globales de Fortune 500, entre las que se incluyen Mars, Inc.; Fonterra; Johnson & Johnson; y Munich Re Insurance.
Al principio de su carrera, Thom fue instructor principal de una organización Outward Bound con sede en Nueva Jersey, y dirigió aventuras en la naturaleza de entre uno y treinta dĆas por todo Estados Unidos. Una de las competencias bĆ”sicas que desarrolló fue la de facilitar el trabajo en grupo y generar conciencia sobre los comportamientos que contribuyen a una capacidad de trabajo eficaz. MĆ”s tarde se convirtió en director de una empresa de desarrollo de la gestión, High Impact Training, que diseñó y llevó a cabo capacitaciones e intervenciones experienciales para lĆderes empresariales, sus equipos y sus organizaciones. TambiĆ©n ha enseƱado en dos escuelas privadas para adolescentes con problemas de conducta.
En un amplio espectro de industrias que incluyen servicios de salud, tecnologĆa y productos de consumo, Thom continĆŗa facilitando la alineación de equipos y llevando a cabo sesiones de desarrollo de concienciación sobre liderazgo, seminarios de desarrollo de capacidades y talleres de desarrollo de equipos para empleados de todos los niveles, desde la alta gerencia hasta los trabajadores de lĆnea. Los clientes estĆ”n impresionados por el estilo flexible y directo de Thom, junto con su capacidad para adaptarse a las necesidades del grupo o individuo especĆfico sin comprometer el valor y los resultados pragmĆ”ticos.
Educación
Licenciatura en Historia, Maryville College, Tennessee
Licenciatura en Educación, College of New Jersey
Distinciones
Autor
āPensamiento crĆtico en la educación experiencial: Āæes el pensamiento crĆtico la diferencia?ā Nuevos diseƱos para el desarrollo de la juventud
Afiliaciones profesionales
Departamento de Salud y Servicios Humanos de Nueva York
Distrito de Nueva Jersey