Howard es el autor de Great Business Teams: Cracking the Code for Standout Performance ( John Wiley ), nombrado uno de los mejores libros de negocios de 2008 por Soundview Executive Book Summaries. TambiƩn es el autor de When Goliaths Clash: Managing Executive Conflict to Build a More Dynamic Organization. Su tercer libro, Coach Yourself to Win: 7 Steps to Breakthrough Performance on the Job and in Your Life, fue publicado por McGraw-Hill en octubre de 2010 ( coachyourselftowin.com ) y nombrado en la lista de los 5 mejores libros de negocios del Washington Post de abril de 2011.
El artĆculo de Howards, āAre Your Global Team Members Miles Apartā (ĀæEstĆ”n los miembros de su equipo global a millas de distancia?), apareciĆ³ en The Harvard Business Review, OnPoint, verano de 2013. Una entrevista con Ć©l se incluyĆ³ en Thoughts from the Top: A Collection of Interviews with Business Gurus (Reflexiones desde la cima: una colecciĆ³n de entrevistas con gurĆŗs de negocios). La entrevista de Harvard Management Update con el Sr. Guttman constituye la base del capĆtulo āBury Your Opinion, Shortchange Your Teamā (Entierren su opiniĆ³n, perjudiquen a su equipo) en Teams That Click (Equipos que funcionan), parte de la serie Results-Driven Manager (Gerente impulsado por resultados) de Harvard Business School Press.
Han aparecido artĆculos del Sr. Guttman y ha sido citado en periĆ³dicos y revistas de amplio interĆ©s como la revista TIME, American Way de American Airlines, Arrive de Amtrak, Business News New Jersey, Investors Business Daily, The Washington Post, The Newark Star-Ledger, US News and World Report y la revista USA Today.
TambiƩn colabora con frecuencia en revistas profesionales como People & Strategy, Human Resource Executive, Chief Learning Officer, Leader to Leader, MWorld, Pharmaceutical Executive y Pharma VOICE. Es editor colaborador de Leadership Excellence.