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Coaching de classe mundial

Jul 1, 2024

Descubra um guia estruturado projetado para coaches executivos elevarem sua prática e para líderes que buscam experiências de coaching transformacionais. Libere o potencial do coaching impactante e leve sua jornada de liderança para o próximo nível!

Descubra um guia estruturado projetado para coaches executivos elevarem sua prática e para líderes que buscam experiências de coaching transformacionais. Libere o potencial do coaching impactante e leve sua jornada de liderança para o próximo nível!

Coaching de classe mundial:

O que é realmente necessário?

por Howard M. Guttman

Visão geral

Este white paper explora os princípios e práticas de coaching executivo eficaz, com foco em promover a responsabilização, facilitar a mudança de comportamento e navegar nos desafios do coaching. Ele fornece insights sobre o que distingue coaches eficazes e como lidar com clientes não treináveis.


Conceitos-chave

  1. As seis práticas dos coaches altamente eficazes

    • Estabelecendo padrões elevados : os treinadores incentivam a excelência mantendo altos padrões.

    • Expectativas claras ("Deveria") : Defina metas e referências precisas para melhorias.

    • Recusando-se a resgatar : incentive a autoconfiança orientando os clientes a encontrarem soluções por si mesmos.

    • Teste de compreensão : garanta comunicação clara e alinhamento com os objetivos.

    • Contratação : Estabeleça etapas acionáveis com entregas e cronogramas claros.

    • Paciência : Dê tempo aos clientes para se desenvolverem e crescerem em seu próprio ritmo.

  2. Armadilhas comuns de coaching

    • Conspirar com clientes e evitar verdades difíceis.

    • Envolvimento excessivo, como assumir as responsabilidades do cliente.

    • Deixar de abordar questões comportamentais de forma direta e eficaz.

  3. Ouvindo com o Terceiro Ouvido

    • Desenvolva a capacidade de interpretar mensagens implícitas (tom, linguagem corporal) juntamente com palavras explícitas.

    • Observe a dinâmica do grupo para decodificar agendas ocultas ou preocupações não expressas.

  4. Lidando com "Momentos da Verdade"

    • Forneça feedback honesto e despersonalizado com base no comportamento observável.

    • Incentive a autoconsciência e a apropriação de ações para impulsionar mudanças.


Os sete papéis de coaching mais mortais

Evite estas armadilhas:

  1. Confessor : Coaching é sobre ação, não absolvição.

  2. Freud : Concentre-se no comportamento observável, não nas psiques internas.

  3. Houdini : O coaching não é mágico, mas sim sistemático e transparente.

  4. Solomon : Os treinadores não têm todas as respostas e devem buscar insights nos outros.

  5. Tarzan : Evite assumir as responsabilidades do cliente.

  6. Apologista : Concentre-se em soluções, não em desculpas.

  7. Terrorista : O coaching deve capacitar, não intimidar ou diminuir a confiança.


Clientes não treináveis

  • Os sinais incluem negação, atitude defensiva, resistência ao feedback e falta de comprometimento com a mudança.

  • Os coaches devem avaliar precocemente se os clientes não são treináveis para evitar esforços desperdiçados.


Elementos de sucesso no coaching

  1. Insights baseados em dados.

  2. Mentores internos de apoio.

  3. Compatibilidade entre coach e cliente.

  4. Vontade de abraçar mudanças e sair da zona de conforto.


Conclusão

Coaching eficaz é uma mistura de arte e disciplina, centrada em responsabilidade e ação. Ele requer comunicação clara, foco comportamental e um comprometimento em capacitar clientes para atingir resultados tangíveis.


Leia o white paper completo aqui.


Este white paper fornece um guia estruturado para coaches executivos refinarem suas práticas e para líderes que buscam experiências de coaching transformacionais.

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