top of page

移行の実現

Mar 1, 2004

従来の HR から、組織への影響を推進する戦略的な社内コンサルタントへと進化します。

従来の HR から、組織への影響を推進する戦略的な社内コンサルタントへと進化します。

人事から社内コンサルタントへ進化…

移行の実現

発表者: Howard M. Guttman (Guttman Development Strategies, Inc. 代表)

ガットマン・デベロップメント・ストラテジーズ社 © 2004

エグゼクティブ/マネジメント/組織15 Lookout Drive, Ledgewood, NJ 07852電話: 973-927-3026 • ファックス: 973-927-5771 • www.guttmandev.comhmguttman@guttmandev.com


議題
  • はじめに/期待

  • ドアを開ける

  • 役割を定義する

  • 厳しい状況

  • 成功の鍵: 考え方/個人的な側面


ドアを開ける
  • 症状を認識する:

    • ひっくり返す

    • 紛争/ERの問題

    • スキルベースではないトレーニングクラスで発生する問題

    • 新規プレイヤーの流入

  • 機会を認識する:

    • 組織変更(+または-)

    • 合併/買収

    • 人員削減/監査

    • リーダーシップの変更


目標を定義する

所有権が低い:

  • 結果はあなた自身のものです(救助者)

  • あなたは地下組織と共謀している

  • 安全策を取る

  • クライアントに会場の設営を許可します

高い所有権:

  • 結果の責任は彼らにある(ファシリテーター)

  • あなたは「それを呼ぶ」/ミラー

  • リスクを負う

  • あなたは積極的に契約します


厳しい状況
  • 「自分の土地で預言者になる」のは難しい

  • 到着前にゲームプランを決める

  • 途中で変化する期待

  • クライアントが努力をサポートする役割を果たしていない

  • 症状/議題に関する透明性の欠如

  • クライアントが自分の役割を認めようとしない

  • 外部コンサルタントはより価値があると認識されている


成功の鍵

考え方:

  • 組織がなくても生きていけます(得るのは難しい)。

  • 「コスモポリタン」対「ローカル」のリンク。

  • ゲームが難しくなるほど、プロセスは長くなります。

  • 線に向かって傾きます。

  • テフロンのままでいてください。

  • あなたはあなたの仕事そのものです(完全性/三角関係なし)。

  • 外部コンサルタントは当社の仮想チームの一員です。

個人的な側面:

  • 「インパクトのあるアサーティブ」

  • 契約に対して「ノー」と言う意欲。

  • 機密性を維持します。

  • まずミラーリングを行い、解決策に飛びつかないでください。

  • 率直に話しましょう。

  • 自信を示してください。

  • 機能不全に加担しないでください。

    • 同僚に対して清潔でないなら、あなたにとってもそれは良くありません。

    • 顧客と同僚に誠実に対応するよう責任を負わせます。


ハワード・M・ガットマン

ハワード・M・ガットマンは、ニュージャージー州レッジウッドに拠点を置き、幹部育成、管理育成、組織育成を専門とする経営コンサルティング会社、ガットマン・デベロップメント・ストラテジーズ社の代表です。


専門分野:

  • 上級管理チームの調整

  • 「水平」組織(例:ブランドチーム、マトリックス構造、グローバルチーム)の戦略と実装

  • エグゼクティブ育成


GDS の米国および海外のクライアントには以下が含まれます。
  • キャンベルスープ

  • コルゲート・パーモリーブ

  • ジョンソン・エンド・ジョンソン

  • マスターフーズUSA

  • モトローラ

  • ロレアルUSA

  • ファイザー

  • フィリップモリス

  • サラ・リー・コーポレーション

  • ニューヨークタイムズ


職歴:

  • ジョンソン・エンド・ジョンソンの元人事部長

  • ジョンソン・エンド・ジョンソンの元人事開発担当全国マネージャーおよび本社人事担当ゼネラルマネージャー

  • Automatic Data Processing (ADP) のシニア組織開発コンサルタント


学歴:

  • ケース・ウェスタン・リザーブ大学応用社会科学部修士号

  • ラトガース大学経営大学院の組織行動学および経営コンサルティングの元教授

  • フェアリー・ディキンソン大学の元行動コンサルティング非常勤教授


出版物:

  • 『ゴリアテが衝突するとき: よりダイナミックな組織を構築するための幹部間の対立の管理』 (AMACOM、2003 年) の著者

  • Executive ExcellenceHarvard Management UpdateThe Journal of Business Strategyなどの専門誌に寄稿


メディア出演:

  • MSNBC、ニュージャージーニュース12、WMAQシカゴ、コムキャストネットワークの「ワン・オン・ワン」で紹介されました


講演テーマ:

  • エグゼクティブ開発

  • 取締役会レベルのコンサルティング

  • 組織開発の加速

  • 戦略的トレーニングイニシアチブ

  • 高性能チーム開発

  • リーダーシップの中核能力としての紛争管理


連絡先

Guttman Development Strategies, Inc.15 Lookout Drive, Ledgewood, NJ 07852電話: 973-927-3026 • ファックス: 973-927-5771 • www.guttmandev.comhmguttman@guttmandev.com

bottom of page