top of page

ゲームを変革する

として

リーダー

会う

ハワード・ガットマン

エグゼクティブコーチ、

組織開発の専門家およびリーダーシップメンター。

「あなたが達成した結果はあなたの意図の証明です」。

ハワード 25.png

私たちの活動


Guttman Development Strategies (GDS) は、組織開発、エグゼクティブ コーチング、リーダーシップ トレーニングを専門としています。当社は、従来の階層構造を解体し、迅速な意思決定、強力なコラボレーション、優れたパフォーマンスを実現する機敏な部門横断型チームを構築することに重点を置いています。

私たちが優れている理由

当社のユニークな点は、あらゆるレベルで高パフォーマンスのチームを作り、真に高パフォーマンスの組織を作り上げることができることです。当社は通常、組織のリーダーシップを巻き込んで変革プロセスを開始します。上級チームから始めて、徐々にレベルを下げていきます。このアプローチは、意味のある変化を推進するために不可欠です。

弊社のクライアントは、弊社が従来のコンサルティングの枠を超え、根本的な真実を明らかにし、盲点を解決し、プロセスを洗練し、文化主導のアプローチを促進していると常に評価しています。期待を上回ることで、弊社は組織が成功の定義を変え、卓越性の新たな基準を確立する、並外れた測定可能な成果を達成できるよう支援します。

どのように成功するか


私たちは、リーダーシップの原動力、意思決定、パフォーマンス管理、対立解決に重点を置いて、チームと組織の機能のあり方を変革します。あらゆるレベルで説明責任を促進することで、組織が、階層構造を最小限に抑え、部門間で連携し、課題をオープンに解決し、競争上の優位性を獲得できる、俊敏で高パフォーマンスのチームへと進化できるよう支援します。

組織開発の新時代を始める

信頼される
有名ブランドの何千人ものリーダー

組織の中核的な問題を明らかにする

組織の機能不全は、単に対立から生じるのではなく、個人の無関心から始まります。

私たちは、信頼性と心理的安全性を育み、組織内でのオープンなコミュニケーションと信頼を可能にする、高パフォーマンスのチームを構築します。

重要なのは、実際の問題をどれだけ早く特定し、対処できるかです。

優れたパフォーマンスを発揮するリーダーになる

会社を階層型モデルからリーダーのチームに移行します。

私たちは、単に答えを提供するのではなく、コラボレーションと共有による問題解決を重視しながら、チームを指導およびサポートします。
優れたパフォーマンスを発揮するリーダーは、積極的に耳を傾け、フィードバックを処理し、抵抗を効果的に管理しながら、一致団結したリーダーのチームを育成し、戦略的な成果を達成します。

誰かがあなたのチームを妨害している

衝突を避け、駆け引きをし、正直でなく、意図せず不誠実なチーム力を生み出します。

当社はお客様の組織を透明性の高い環境へと変革し、信頼性の欠如に関連するコストと課題を軽減できるようお手伝いします。
職場の雰囲気が良く、対立スコアが低いため、温かくフレンドリーな環境という印象を与えます。

リーダーシップを強化する

チームに対してオープンで弱い部分を見せることで、彼らの視点を引き出すことができます。

私たちは、お客様の不安を取り除き、盲点を最小限に抑えることで、組織の透明性を高め、高パフォーマンスのチームとパートナーシップを構築できるようお手伝いします。
脆弱であるという概念を作り出せば、あなたの勝利のためにチームが危険にさらされることになります。

考え方を変える

チームの可能性を認識するには、人々が組織に対して抱いている現在のイメージを理解する必要があります。

私たちは数時間以内に組織内の考え方を変え、あなたが根底にある制限的な信念を乗り越えられるようお手伝いします。
人々が固執している自己誘発的な物語があなたのパフォーマンスを妨害しています。

重要な選択をマスターする

難しい決断を下すには、中核となる問題を認識し、中核となる関係者を把握し、分散型の意思決定でプロセスを推進する人物を任命します。

当社は、透明なコミュニケーションによって一定の期間内に強力な成果物を決定し、高い成果を生み出す SWOT チームの組織内展開を支援します。
合意に達するために問題について議論するのは生産的ではありません。

ステークホルダーの支援を得る

直接権限を持たない個人に効果的に影響を与えることは、成功を達成するために不可欠です。

私たちは、あなたをサポートする主要人物を特定し、あなたに賛同する人々を形成するお手伝いをします。
反対者、情報に疎い利害関係者、忠実な反対者、パートナーを戦略的に配置して、望む結果を生み出します。

紛争管理をマスター

地位による権限がなくても影響を与えるには、高い EQ と相違点を交渉する能力が必要です。

私たちは、主張と傾聴のスキルによって対立を解決し、チームのコミュニケーションを、判断的なものではなく、本物で説明的なものに変えていきます。
紛争が適切に管理されない場合、組織にとってその影響は悲惨なものとなります。

無限の成功のためのコーチング

意識的に行動を選択しないことで成功を制限している

私たちはあなたの意図と行動の間のギャップを明らかにし、より成功への道へと導きます。
あなたがどのような役割を果たすかが、あなたの成功にとって重要です。

偉大になることと偉大さを達成すること

あなたの障壁があなたを妨げています。偉大さには根本的な変革が必要です。

私たちは、成功を測定するための新しい基準を採用しながら、責任感を育むようにチームを変革します。
効果的で連携のとれた、高パフォーマンスのチームを構築することで、どのようなビジネス環境でも優れた成果が得られます。

信頼される
スタートアップ企業、プライベートエクイティファーム、上場企業、フォーチュン500企業

Gehry Partners | Alcon Labs | Amway | Bayer Consumer Care | Central Garden & Pet | Church & Dwight | Ciba Vision | Colgate-Palmolive | Coty | Dupont | FXI | GE | Haleon | IFF | Johnson & Johnson | KAO Salons | Keurig Dr Pepper | L'Oréal | Maesa | Motorola | Nature’s Path | NEST New York | Neutrogena | PepsiCo, Inc. | Philip Morris | Playtex Products | Royal Canin | Sears Home Services | TruGreen | Unilever | Wella | Bonnie Brae |

Case Western Reserve University | College of New England | Columbia University | E. Brunswick School System | Fashion Institute of Technology | Fairleigh Dickinson University | Newark Public Schools | Skillsoft | Somerset Hills Learning Institute | University of Oregon | 20th Century Studios | Capitol Records | HBO | MTV Music Television | New England Sports Network (NESN) | New York Times | Perseus Book Group | Turner Broadcasting System, Inc. |

Affinity Federal Credit Union | Bloomberg | Chase Manhattan Bank | CIT Bank | Citigroup | Credit Suisse | John Hancock Financial | Nubank | Pouschine Cook Capital Management | UBS | Amy’s Kitchen | Arnott’s Group | B&G Foods | Boulder Brands | Cadbury Schweppes | Campbell Soup Company | Dawn Foods | DSM Nutritional Products | Fonterra | Givaudan | Goodman Fielder | Heinz UK | Home Market Foods | Insomnia Cookies | JDE | Kellogg’s |