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階層型組織と水平型組織

Jun 3, 2024

従来の階層構造から、高パフォーマンスを実現する機敏な水平構造への移行について探ります。

Howard M. Guttman 著

従来の階層構造から、高パフォーマンスを実現する機敏な水平構造への移行について探ります。

Howard M. Guttman 著

側面

階層型組織

水平組織

トップリーダー

CEOとしての最高経営責任者

CEO は最高責任者

トップチーム

機能の連合

所有者の組合

リーダーシップ

リーダー/フォロワー

リーダー/リーダー・プレイヤーの力学

ビジネスチーム

争いを嫌い、「自分中心」のフォロワーであり、境界線を越えたり、パフォーマンスの低さを指摘したりすることをためらう

完全に関与し、「私たち」に焦点を当てた高パフォーマンスのプレーヤーであり、基本ルールに従い、対立管理に長けている

視線

サイロ指向により戦略的にずれている

ビジョンから運用目標、計画から意思決定まで戦略的に整合

意思決定

上から下へ責任を委譲するポジションモデル

組織全体に責任を分散するレバレッジモデル

説明責任

自分と部下の結果に対する説明責任に限定される

自分自身と部下の説明責任を超えて、同僚とリーダーに対する説明責任も含める

文化

仲良くやっていくことを重視する

透明性と対決を重視

成果

政治が統治する

結果ルール

階層型組織と水平型組織

ハワード・M・ガットマン
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