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従来の階層構造から、高パフォーマンスを実現する機敏な水平構造への移行について探ります。
Howard M. Guttman 著
側面 | 階層型組織 | 水平組織 |
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トップリーダー | CEOとしての最高経営責任者 | CEO は最高責任者 |
トップチーム | 機能の連合 | 所有者の組合 |
リーダーシップ | リーダー/フォロワー | リーダー/リーダー・プレイヤーの力学 |
ビジネスチーム | 争いを嫌い、「自分中心」のフォロワーであり、境界線を越えたり、パフォーマンスの低さを指摘したりすることをためらう | 完全に関与し、「私たち」に焦点を当てた高パフォーマンスのプレーヤーであり、基本ルールに従い、対立管理に長けている |
視線 | サイロ指向により戦略的にずれている | ビジョンから運用目標、計画から意思決定まで戦略的に整合 |
意思決定 | 上から下へ責任を委譲するポジションモデル | 組織全体に責任を分散するレバレッジモデル |
説明責任 | 自分と部下の結果に対する説明責任に限定される | 自分自身と部下の説明責任を超えて、同僚とリーダーに対する説明責任も含める |
文化 | 仲良くやっていくことを重視する | 透明性と対決を重視 |
成果 | 政治が統治する | 結果ルール |
階層型組織と水平型組織
ハワード・M・ガットマン
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